Дистанційні та гібридні моделі управління персоналом: теоретичний огляд і контент-аналіз

Анотація

У статті здійснено комплексний теоретичний огляд та контент-аналіз дистанційних та гібридних моделей управління персоналом, які набули особливої актуальності в умовах глобальних криз, таких як пандемія COVID-19, воєнні конфлікти та екологічні й кліматичні катастрофи. Досліджено вплив цих моделей на продуктивність праці, задоволеність працівників та корпоративну культуру. Вивчено виклики, пов’язані з впровадженням нових технологій, забезпеченням кібербезпеки та управлінням талантами в умовах дистанційної та гібридної роботи.
Основною метою статті є визначення переваг і недоліків дистанційних та гібридних моделей управління персоналом, а також надання рекомендацій щодо їх ефективного впровадження. Враховано результати останніх досліджень, які підкреслюють важливість адаптації HR-практик до нових умов роботи та розвитку лідерських навичок, орієнтованих на управління віддаленими командами. Розглянуто різні підходи до підтримки корпоративної культури та мотивації працівників у нових умовах.
У статті наведено порівняння основних складових дистанційної та гібридної моделей управління персоналом, включаючи використання технологій, гнучкість робочого графіка, продуктивність, кібербезпеку, управління талантами, підтримку корпоративної культури та задоволеність працівників. Запропоновано практичні рекомендації для організацій, що впроваджують ці моделі, з метою підвищення їх ефективності та конкурентоспроможності.