Співпраця чи автономія: вибір стратегії для забезпечення стійкості глобальних ланцюгів постачань через протекціонізм після пандемії COVID-19
DOI:
https://doi.org/10.31558/2307-2318.2024.3.4Ключові слова:
стратегії, економічна стабільність, глобальні ланцюги постачань, постпандемічний період, протекціонізмАнотація
У контексті пандемії COVID-19 країни зіштовхнулися з необхідністю забезпечення стабільності глобальних ланцюгів постачань. Після пандемії багато країн розглядають співпрацю з міжнародними партнерами як стратегічний підхід до забезпечення стійкості глобальних ланцюгів постачань. Спільні угоди та міжнародні партнерства можуть зменшити ризики та залежність від одного постачальника чи регіону, сприяючи рівномірному розподілу ризиків. З іншого боку, деякі країни надають перевагу автономії, протиставляючи себе глобальному ринку та створюючи внутрішні резерви та виробничі бази. Це може включати виробництво ключових продуктів у власній країні або укладання стратегічних угод з іншими країнами для забезпечення незалежності.
Попри переваги обох підходів, протекціонізм для них може бути двосмисленою стратегією. Хоча він може забезпечити стійкість ланцюгів постачань на внутрішньому рівні, він також може призвести до торговельних конфліктів та відповідних реакцій з боку партнерів.
У статті визначено вплив пандемії СOVID-19 на глобальні ланцюги постачань. Проведено аналіз двох основних стратегій та їх симбіозу, які країни використовують для подолання вразливостей у цих ланцюгах, зосереджуючи увагу на впливі політики протекціонізму. Аналізуються різні аспекти протекціонізму, такі як впровадження тарифів, захист внутрішнього ринку та спільні торговельні угоди, з метою визначення їхнього впливу на глобальні ланцюги постачань та їхню стійкість.
Посилання
Gereffi G. What Does the COVID-19 Pandemic Teach Us about Global Value Chains / Gereffi. // The World Economy. – 2020. – №43. – P. 1957–1978.
Ivanov D. Viability of intertwined supply networks: extending the supply chain resilience angles towards survivability. A position paper motivated by COVID-19 outbreak / D. Ivanov, A. Dolgui // International Journal of Production Research. – 2020. – № 58 – Р. 1-12.
Chopra S. Redesigning supply chains after COVID-19. / S. Chopra, M. S. Sodhi. // International Journal of Operations & Production Management. – 2020. – №41. – P. 1–18.
Evenett S. J. What’s next for protectionism? Watch out for state largesse, especially export incentives / Evenett // COVID-19 and Trade Policy: Why Turning Inward Won’t Work / Evenett. – London: CEPR Press., 2020. – P. 179–187.
Baldwin R. Thinking Ahead about the Trade Impact of COVID-19 / R. Baldwin, E. Tomiura. // Economics in the Time of COVID-19. – 2020. – P. 59–67.
Smith J. Balancing Protectionism and International Cooperation: Strategies for Supply Chain Resilience. / J. Smith, R. Brown. // Journal of Global Business Studies. – 2020. – №12. – P. 105–120.
Smith J. Impact of COVID-19 on Global Supply Chains: Challenges and Adaptations. / Smith. // Journal of Supply Chain Management. – 2021. – №25. – P. 45–60.
Smith J. Balancing Protectionism and International Cooperation: Strategies for Supply Chain Resilience. / J. Smith, R. Brown. // Journal of Global Business Studies. – 2020. – №12. – P. 105–120.
Lee S. Protecting Domestic Industries through International Partnerships: A Case Study of South Korea's Trade Policy. / S. Lee, D. Kim. // Journal of International Economics. – 2021. – №28. – P. 45–62.
Why pandemic-induced trade protectionism will affect tax for years [Electronic resource] // Ernst & Young Global Ltd.. – 2021. – Mode of access: https://www.ey.com/en_au/tax/why-pandemic-induced-trade-protectionism-will-affect-tax-for-years.
Wang F. The Impacts of COVID-19 on China’s Economy and Energy in the Context of Trade Protectionism. / F. Wang, M. Wu. // International Journal of Environmental Research and Public Health. – 2021. – №18. – P. 1–23.
Quirk J. Covid-19 and Export Restrictions: the Case for Free Trade / Quirk. // Loyola University Chicago International Law Review. – 2021. – №4. – P. 151–166.
