System of indicators for evaluating the state of staff security in the enterprise
DOI:
https://doi.org/10.31558/2307-2318.2022.3.11Keywords:
personnel security; system of indicators; stimulators; destimulators; composite indicator; rating of enterprisesAbstract
The purpose of the article is the formation of a methodical approach to assessing the state of personnel security of an industrial enterprise based on the calculation of a composite indicator from an additive-multiplicative function, the feature of which is the accounting of 32 indicators determined according to methodical principles of selection, which are assigned to certain components of personnel security: social and motivational security, professional safety, anti-conflict safety and life safety. According to the developed methodology, a system of indicators for assessing the state of personnel security of industrial enterprises is defined. Among the indicators of personnel security, indicators that have a positive effect on the level of personnel security (stimulators) and indicators whose growth leads to a decrease in the level of personnel security (destimulators) have been identified. The summary indicator of the company's personnel security is calculated as a weighted average score based on four defined components, and a ranking of enterprises (using the example of industrial enterprises of the Kharkiv region) based on the state of personnel security is constructed.
References
Барановський О. Визначення показників економічної безпеки // Економіка. Фінанси. Право. – 2018. – №8. – С 14–16.
Воднік В.Д. Конфлікти в трудовому колективі: причини, шляхи попередження та розв’язання // Бюлетень НСПП. – 2005. – №11. – С. 50-54.
Nazarova G., Jaworska M., Nazarov N., Dybach I. & Demianenko A. Improvement of the method measuring the security of human development: case of Ukraine. Problems and Perspectives in Management. - 2019. -17(4).- P. 226–238.
Глобалізація і безпека розвитку: Монографія / О.Г. Білорус, Д.Г. Лук’яненко та ін.; Керівник авт. кол. і наук. ред. О.Г. Білорус. – К.: КНЕУ, 2001. – 733 с.
Гаєць В. М. Моделювання економічної безпеки: держава, регіон, підприємство: Монографія / [В. М. Геєць, М. О. Кизим, Т. С. Клебанова, О. І. Черняк та ін.]. – Х.: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 240 с.
Єрмошенко М. М. Фінансова безпека держави: національні інтереси, реальні загрози, стратегія забезпечення. – К.: Київ. нац. торг.-ек. ун-т, 2001. – 309 с
Реверчук Н. Й. Кадрова безпека та методологія управління нею / Н. Й. Реверчук // Вісник Університету банківської справи Національного банку України. – 2009. – № 1 (4). – С. 159 –163.
hКльоба Л. Г. Система збалансованих показників – нові можливості для ефективного управління процесом залучення інвестицій / Л. Г. Кльоба // Інвестиції: практика та досвід. – 2005. – №18. – С. 20–21.
hКамышниковаhЭ.hВ. Методика оценки уровня экономической безопасности металлургического предприятия / Э. В. Камышникова // Актуальні проблеми економіки – 2009. – № 11(101). – С. 77–82.
Ковалев Д., Сухорукова Т. Экономическая безопасность предприятия // Экономика Украины. – 1998. – №10. – С. 48–51.
Камлик М. І. Економічна безпека підприємницької діяльності. Економіко-правовий аспект:Навчальний посібник. - К.: Атіка, 2005. – 432 с.
Чигринська О. С. Теорія економічного аналізу: навч. посіб. / О. С. Чигринська, Т. М. Власюк. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 256 с.
