Theoretical and methodological fundamentals of determining the essence of staff potential of higher education institutions
DOI:
https://doi.org/10.31558/2307-2318.2020.4.31Keywords:
staff potential; personnel policy; higher education; higher education institution; national educational spaceAbstract
The article is devoted to the study of theoretical and methodological principles of determining the essence of the staff capacity of a higher education institution. The content of the categories "personnel", "staff", "human resources", and "potential" is considered. It is proposed to interpret the human resources potential of the institution of higher education as a set of psychophysiological characteristics, personal qualities, and professional competencies of its employees, which determine their possible degree of participation in achieving strategic (educational, scientific, and social) goals of the organization. The essence of the key elements of the given definition (psychophysiological characteristics, personal qualities, and professional competencies) is detailed. The personal-psychological, professionalqualification, intellectual, and social-organizational components of the personnel potential of the higher education institution are distinguished. The changing nature of staff capacity is characterized. It is proved that rationally formed and implemented personnel policy will be the key to quality accumulation, efficient use, and stable development of staff capacity of higher education institutions. It is determined that spreading of practices of rational management of staff capacity will help increase the competitiveness of Ukrainian higher education institutions and have a positive impact on the quality of higher education in the country.
References
Дарміць Р.З., Горішна Г.П. Кадрове забезпечення діяльності підприємства в умовах розвитку міжнародної конкурентоспроможності. Вісник Національного університету "Львівська політехніка". Менеджмент та підприємництво в Україні: етапи становлення і проблеми розвитку. 2013. № 778. С. 26-34.
Бибик С.П., Сюта Г.М. Словник іншомовних слів: тлумачення, словотворення та слововживання /за ред. С. Я. Єрмоленко. Харків: Фоліо, 2006. 623 с.
Одегов Ю.Г., Никонова Т.В. Аудит и контроллинг персонала: учебник. 2 -е изд., перераб. и доп. М.: Издательство «Альфа-Пресс», 2010. 672 с
Беззубко Л.В., Гончарова Л.О., Беззубко Б.І. Трудовий і кадровий потенціали: монографія. Донецьк: Норд-прес, 2008. 201 с.
Балабанова Л.В., Сардак О.В. Управління персоналом: підручник. К.: Центр учбової літератури, 2011. 468 с.
Шегда А.В. Основы менеджмента: учебное пособие. К.:. Знання, 1998. 512 с.
Щёкин Г.В. Социальная теория и кадровая политика: монография. К.: МАУП, 2000. 576 с.
Воробьев Г.Г. Человеческие ресурсы и современная служба персонала. Социс. 1996. № 11. С. 109-115.
Управление персоналом организации: учебник / под. ред. А.Я. Кибанова. М.: ИНФРА-М, 2005. 638 с.
Егоршин А.П. Управление персоналом: учебник для вузов. Н. Новгород: НИМБ, 2003. 720 с.
Макаровська Т.П., Боднар Н.М. Економіка підприємства: навч. посіб. К.: МАУП, 2003. 304 с
Брич В.Я., Нагара М.Б. Коучинг в системі управління людськими ресурсами: монографія. Тернопіль: ТНЕУ, 2018. 188 с.
Грішнова О.А. Економіка праці та соціально-трудові відносини: підручник. К.: Знання, 2011. 390 с.
Дороніна М.С., Сатушева К.В. Людські ресурси виробничої організації. Діагностика, розвиток: монографія. Х.: ХНЕУ, 2011. 231 с.
Дороніна О.А. Теорія та практика формування багаторівневої кадрової політики в контексті забезпечення гідної праці в Україні. Донецьк: ДонНУ, 2014. 395 с.
Федонін О.С., Рєпіна І.М., Олексюк О.І. Потенціал підприємства: формування та оцінка: навч. посібник. К.: КНЕУ, 2004. 316 с.
Россоха В.В. Методичні аспекти формування та розвитку потенціалу підприємств аграрної сфери АПК. Економіка АПК. 2005. № 8. С. 36–42.
Величко О.В. Сутність економічного потенціалу підприємства. Актуальні проблеми економіки. 2015. № 9. С. 15-20.
Безсмертна В.В. Стратегічне управління кадровим потенціалом підприємства. Економіка і управління. 2007. №3. С. 48-53.
Балабанова Л.В., Сардак О.В. Організація праці менеджера : підручник для студ. вищ. навч. закл. Донецьк: ДонНУЕТ, 2008. 480 с.
Криклий А.С. Формирование кадрового потенциала отрасли: вопросы теории и практики. К. : Репро-Графика, 2003. 282 с.
Краснокутська Н.В. Інноваційний менеджмент: навч. посібн. К.: КНЕУ, 2003. 504 с.
Кибанов А.Я. Управление персоналом: учебное пособие. М.: КНОРУС, 2018. 202 с
Данькова Е.В., Осипенко Н.И. Востребованность кадрового потенциала: вопросы методологии. Вестник Академии. 2013. №3. С. 91-96.
Носкова М.В. Системный подход к «кадровому потенциалу» как экономической категории. Вестник Алтайского государственного аграрного университета. 2009. № 11. С. 87–91.
Плєтнікова І.Л., Міронцева І.В. Удосконалення експертно-бальної методики оцінки кадрового потенціалу підприємства. Вісник економіки транспорту та промисловості. 2007. №19-20. С. 78-87.
Гриньова В.М., Писаревська Г.І. Управління кадровим потенціалом підприємства : монографія. Х.: Вид. ХНЕУ, 2012. 228 с.
Слиньков В.Н. Управление персоналом (практические рекомендации). К.: Алерта, 2004. 240 с.
Дороніна О.А., Рязанов М.Р. Кадрова політика як інструмент стратегічного розвитку закладу вищої освіти. Економіка і організація управління. 2019. №1. С. 15-20.
