Механізм впровадження корпоративної соціальної відповідальності на підприємствах України.

Анотація

Статтю присвячено проблемі становлення та розвитку корпоративної соціальної відповідальності в Україні на сучасному етапі. Актуальність роботи полягає в тому, що питання впровадження КСВ все частіше піднімається підприємцями, і якщо в західноєвропейських країнах це дуже популярний інструмент стратегічного розвитку підприємства, то в Україні поняття КСВ з'явилось досить недавно. У статті зроблено акцент на те, що корпоративна соціальна відповідальність є абсолютно новим альтернативним важелем стратегічного управління, який може допомогти підприємству підвищити свою конкурентоспроможність, покращити власний імідж, привернути увагу цільової аудиторії і збільшити свою частку ринку. Обґрунтовано, що рівень розвитку КСВ в Україні досить низький і підвищується повільним темпом в порівнянні з закордонним досвідом, тільки найуспішніші українські компанії вважають КСВ частиною свого стратегічного управління. Багато в чому це пов'язано з неактивною політикою держави в сфері залучення підприємців до впровадження КСВ, а також з браком інформації про приклади впровадження КСВ на українських підприємствах. У зв'язку з цим поставлено завдання провести аналіз розвитку КСВ в Україні, визначити механізм КСВ. В ході роботи здійснюється аналіз поняття КСВ, досліджене її внутрішнє і зовнішнє середовище, виявлено основні мотиви підприємців, за якими вони вводять КСВ в систему управління підприємством. Були виділені найбільш успішні проекти КСВ таких українських компаній: «ДТЕК», «Київстар», «Оболнь», «1+1 медіа». Дані приклади були розділені за трьома основними напрямками корпоративної соціальної відповідальності: екологія, соціальна діяльність і персонал та охорона праці. Також корпоративна соціальна відповідальність розглянута як цілісний механізм, що складається з принципів, функцій, основних цілей та методів оцінки.