Особливості управління діяльністю будівельних підприємств в умовах постконфліктної економіки

Анотація

Управління діяльністю будівельних підприємств в умовах постконфліктної економіки потребує особливої уваги, особливо враховуючи різноманіття викликів і обмежень, що супроводжують відновлення економіки після конфлікту. Зокрема, це включає управління ресурсами, ризиками, інноваціями та стратегіями, спрямованими на підтримку сталого розвитку та соціального відновлення. Дане дослідження спрямоване на визначення особливостей управління діяльністю будівельних підприємств і виокремлення викликів, які гальмують процеси ефективного управління в цій галузі. В ході дослідження були використані різні методи наукового пізнання, а саме: системний підхід, аналогія та індукція, узагальнення, синтез, аналіз. З’ясовано, що через бойові дії сума прямих збитків від зруйнованої інфраструктури продовжує зростати, і наразі житлові будинки та інфраструктура займають перші місця серед зруйнованих об’єктів. В ході дослідження було систематизовано основні характерні риси сучасного будівельного ринку України, а саме: значні пошкодження інфраструктури, зміщення акценту на відновлення, недостатність фінансових ресурсів, залежність від міжнародної допомоги та іноземних інвестицій, посилення ролі держави у відновлювальних процесах, зменшення попиту на комерційну нерухомість, брак кваліфікованих кадрів, зміни у логістиці й постачанні матеріалів, високий рівень ризиків, пов'язаних з безпекою та економічною нестабільністю. Окрім цього в ході дослідження було з’ясовано, що в умовах постконфліктної економіки управління будівельними підприємствами стикається з  викликами, такими як дефіцит кадрів, скорочення внутрішнього ринку будівельних матеріалів, зростання собівартості проектів тощо. Ефективне стратегічне планування й гнучкість у розв’язанні проблем стають головними чинниками для успішного функціонування в умовах надзвичайних обставин.