Сутність антикризового менеджменту персоналу
DOI:
https://doi.org/10.31558/2307-2318.2023.3.7Ключові слова:
криза; антикризове управління; антикризовий менеджмент; управління персоналом; антикризовий менеджмент персоналуАнотація
Дослідження присвячено аналізу підходів науковців до визначення поняття антикризового менеджменту персоналу. Обґрунтовано, що погляд на антикризове управління персоналом як реакцію суто на фінансово-економічні кризи на підприємстві є вузьким, і з огляду на широке поле економічних, фінансових, соціальних, політичних, військово-силових, технологічних, природно-екологічних – екстернальних, а також внутрішніх криз має бути розширено. Показано також, що джералами деяких інтернальних криз на підприємствах можуть бути проблеми управління персоналом (дефіцит / надлишок персоналу, кризи якості персоналу, кризи вмотиваності та залученості персоналу, кризи організації праці та виробництва, соціально-психологічні кризи). На основі аналізу наукових публікацій та систематизації типів криз, які зумовлюють необхідність антикризового управління персоналу надано авторське визначення антикризового менеджменту персоналу: антикризовий менеджмент персоналу – це система моніторингу, превенції, реагування на екстернальні та інтернальні кризи з метою усунення причин та зменшення наслідків впливу криз на стан людських ресурсів організації, їх мобілізації на подолання кризового стану.
Посилання
Воронкова В.Г., Беличенко А.Г., Попов О.М. Управління людськими ресурсами: філософські засади: Навч. посіб. К.: ВД “Професіонал”, 2016. 576 с.
Мішина С.В., Мішин О.Ю. Сучасні методи антикризового управління персоналом на підприємстві. Сучасні проблеми управління підприємствами: теорія та практика. 2020. URL: http://repository.hneu.edu.ua/bitstream/123456789/23469/1/17.%20Мішина%2C%20Мішин-тези.pdf
Абрамова І.О. Антикризовий менеджмент персоналу в сучасних реаліях розвитку бізнесу. «Modern Economics», №24 (2020), 06-11. DOI: https://doi.org/10.31521/modecon.V24(2020)-01
Смачило І.І. Антикризове управління персоналом: особливості та основні напрямки. Молодий вчений, №2 (78), лютий, 2020. https://doi.org/10.32839/2304-5809/2020-2-78-76
Громко Л.С. Принципи управління персоналом в умовах антикризової діяльності підприємства. Причорноморські економічні студії. Випуск 36, 2018. С. 109-113.
Сардак, О.В. Кадрові аспекти антикризового управління підприємствами. Механізм регулювання економіки. 2010. № 3, Т. 1. С. 141-148. URL: https://essuir.sumdu.edu.ua/handle/123456789/8818
Борзенко В. І. Антикризове управління: навчальний посібник. Х.: Видавництво Іванченка І С., 2016. 232 с.
Lockwood N.R. Crisis Management in Today’s Business Environment: 2005 SHRM Research Quarterly. URL: https://www.shrm.org/hr-today/news/hr-magazine/documents/1205rquartpdf.pdf
Скібіцька Л.І., Антикризовий менеджмент: навч. посібник / Л.І. Скібіцька, В.В. Матвєєв, В.І. Щелкунов, С.М. Подрєза. К.: Центр учбової літератури, 2014. 584 с.
Василенко В. О. Антикризове управління підприємством: навч. посіб. К.: Центр навч. літератури. 2005. 504 с.
Коваленко Т.В. Антикризове управління персоналом в державних організаціях. Проблеми економіки, №4 (38), 2018. URL: https://www.problecon.com/export_pdf/problems-of-economy-2018-4_0-pages-142_148.pdf
Edvardsson, I.R.; Durst, S. Human Resource Management in Crisis Situations: A Systematic Literature Review. Sustainability 2021, 13, 12406. https://doi.org/10.3390/su132212406
Earle, John S.; Gehlbach, Scott (2014): The Productivity Consequences of Political Turnover: Firm-Level Evidence from Ukraine's Orange Revolution, IZA Discussion Papers, No. 8510, Institute for the Study of Labor (IZA), Bonn. URL: https://www.econstor.eu/bitstream/10419/103536/1/dp8510.pdf
