Modernisation of the administration management decisions of enterprises innovative development.

Authors

  • L.M. Karpenko Одеський національний політехнічний університет

Keywords:

authoritarianism of the organisation, base procedures, administrative tracking, functioning of the organisation, form, methods, innovative development

Abstract

There are many different components of difficult and purposeful process, such as transformational period in Ukraine economy, constant process of structural reconstruction of economy, the condition of dynamic and turbulent nature of genesis of competitive market sphere. These process dictate necessity of innovative way of domestic enterprises regeneration, promotes an economical and social development of the country. Modern Ukraine economy requires radical structural changes at the expense of formation and implementation of innovative model of enterprises development. The object of research is the base procedures and processes of administrative control of functioning of the organisation, theorist-methodological approaches for acceptance of justified managerial decisions of enterprises innovative development. The purpose of the work is to systematize of the main procedures and processes in administration of the organisation, further development of theorist-methodological approaches of control of business-processes of the organisation, classification of methods of perfecting the administrative control of functioning of the organisation, conducting complex economicstatistical research of innovative activity of enterprises in Odessa region with the aim of identification the problem area and the perspectives of its development. General methodology of the problem of research is formed on the basis of methods of administrative control of functioning of the organisation (organisational, social, and economical). Practical work party is performed with the aid of the complex of economicstatistical methods of research. Researches show that update and development of authoritarianism express exclusively extensive coverage of adapted decisions of optimization of functioning of the organisation. Number and diversity of them so great that purposeful and effective utilization objectively needs one or another system of ordered representation. Definition of modern representation of all possible diversity of the forms and methods of perfecting of administrative control of functioning of the organisation allows making a series of conclusions common for administrative management. First of all, its content showed convincingly that administration is not only required, but also necessary organisationallymethodical base of formation controlling, functioning and development of the whole complex of modern organisation processes. It once again emphasizes independent, not alternatively used, but constructively necessary role of administrative control of functioning of each organisation during acceptance of managerial decisions. Results of research can be used for acceptance of justified managerial decisions of innovative development of enterprises, administrative control of functioning of the organisation.

Author Biography

L.M. Karpenko, Одеський національний політехнічний університет

к.е.н., доцент кафедри адміністративного менеджменту та проблем ринку

References

Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент / И.А. Бланк. – К.: Эльга-H, Ника- центр, 2006. – 552 с.

Илышева Н.Н., Крылов С.И. Учёт, анализ и стратегическое управление инновационной деятельностью / Н.Н.Илышева. – М.: Финансы и статистика, 2014. – 216с.

Карпенко Л.М. Розробка системи аналітичних показників інтегрованого управлінського аналізу інноваційно-інвестиційної діяльності підприємства / Л.М. Карпенко / Mechanism of Sustainable Development of Economic Systems Formation [Collective monograph] – Vol. 2. Verlag SWG imex GmbH, Nürnberg, Deutschland, 2014. – P.222-234

Філиппова С.В. Інформаційно-аналітичне забезпечення прийняття інвестиційних рішень в формуванні конкурентоспроможності регіону / С.В. Філиппова, О.С. Балан // Формування конкурентоспроможності економіки регіону Українського Причорномор'я: [моногр.]. – Одеса: Інститут проблем ринку та економіко-екологічних досліджень НАН України, 2012. – Розд. 8. – С. 199-233.

Хрущ Н.А. Корпоративне управління в Україні: процеси формування та розвитку: [моногр.] / Н.А.Хрущ // К.:Кафедра, 2012.– 309 с.

Яковлєв А.І. Оцінка ефективності нововведень при сучасному характері економічних процесів / А. І. Яковлев // Фінанси України. – 2007. – № 7. С. 10–22.

Fabozzi, F.J. (1998). CFA. Investment management. – 2nd ed. – USA, New Jersey 07458, – 837 pages.

Pearce, J.A Robinson R.B. (2003). Strategic Management: formulation, implementation and control. – 8-th ed. – McGraw-Hill / Irwin, New York, - 1087 pages.

Edvin J. Elton, Martin J. Gruber. Modern Portfolio Theory and Investment Analysis. – 7-th Edition. - USA: New York University, 2014.-728 pages.

Raichenko A.V. Administrative management: Textbook. – M.: INFRA - M, 2015. – 416 pages.

Наукова та інноваційна діяльність в Одеській області у 2014 р. // Статистичний бюлетень Головного управління статистики в Одеській області. Відпов. за випуск Т.І. Єрьоменко. - 2015 р. – 131 с.

Наука, технології та інновації // Офіційний сайт Головного управління статистики в Одеській області [Елект. ресурс]. – Режим доступу: http://www.od.ukrstat.gov.ua/

Downloads

Issue

Section

Articles