Адаптивний менеджмент: особливості прийняття та реалізація управлінських рішень в умовах невизначеності

Анотація

У статті розглянуто основні підходи до визначення терміну «адаптивний менеджмент» та його основні принципи щодо реалізації в умовах невизначеності. Встановлено, що адаптивний менеджмент за умов невизначеності має передбачати постійний моніторинг змін впливу факторів та адаптувати діяльність організації задля досягнення поставленої мети та цілей діяльності. Визначено, що адаптивний менеджмент покликаний забезпечити гнучкість та стійкість підприємств та організацій за постійних змін навколишнього середовища шляхом адаптації реалізації управлінських процесів через: циклічність процесу прийняття рішення, запровадження принципів децентралізації та самоорганізації, використання заходів щодо мотивації персоналу та постійне коригування процесів управління. В роботі окреслено принципи та надано їм характеристику в світлі використання в умовах війни задля підвищення стійкості організацій. Наведено переваги запровадження саме адаптивного менеджменту, а не традиційного, що обумовлено специфікою цифрової економіки. Описано глобальні виклики (цифрова економіка та технологічні зміни, пандемії та глобальні кризи, воєнні дії та геополітична нестабільність, інші глобальні виклики), що обумовлюють потребу у запровадженні нових підходів у менеджменті.