Система показників результативності діяльності релігійних організацій

Автор(и)

  • Євген Зіскінд ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»,м. Київ, Україна
  • Олександра Ляшенко ЗВО «Український католицький університет», Львів, Україна

DOI:

https://doi.org/10.31558/2307-2318.2023.4.4

Ключові слова:

проєктний менеджмент; проєктне управління; управління релігійними організаціями; індікатори результативності; ключові показники результативності

Анотація

У сучасному українському суспільстві релігійні організації відіграють ключову роль у вираженні релігійної активності, функціонуючи в рамках сучасної економічної парадигми та беручи активну участь у громадських процесах та фінансово-господарській діяльності. Умови воєнного стану та глобальні виклики, з якими стикається Україна, призводять до зміни пріоритетів релігійних організацій, зокрема, в посиленні благодійних та волонтерських ініціатив на допомогу Збройним Силам України, біженцям та малозабезпеченим особам.
У зв'язку зі складною фінансовою ситуацією в країні та зменшенням кількості потенційних донорів, релігійні організації взяли на себе відповідальність за ефективне управління ресурсами та ефективне залучення волонтерів до благодійних проектів. У такій ситуації особливо важливим стає управління проектами, що вимагає особливого управлінського підходу та ефективних управлінських рішень.
Стаття розглядає використання показників результативності як необхідного елементу ефективного управління та стратегічного розвитку релігійних організацій. Автори демонструють, що відстеження та аналіз індикаторів результативності дозволяють релігійним організаціям ефективно досягати своїх місій та цілей, роблячи їх відповідальними, прозорими та успішними. Порушена тема дозволяє організаціям чітко вимірювати прогрес у досягненні своїх цілей, оцінювати результати та вплив своїх програм і проєктів. Такий підхід не лише допомагає приймати обґрунтовані рішення, але й підвищує ефективність діяльності релігійних організацій у виконанні їхніх суспільних функцій.

Біографії авторів

Євген Зіскінд, ВНЗ «Університет економіки та права «КРОК»,м. Київ, Україна

Аспірант

Олександра Ляшенко, ЗВО «Український католицький університет», Львів, Україна

Доктор економічних наук, професор кафедри управління та економічного розвитку

Посилання

Horvat, T. (2022). Fundamentals of economic activity of religious organizations in Ukraine. State and Regions, Series: Economics and Entrepreneurship, Issue No. 3 (126).

Kuzminsky, V. O. (2006). Management of a non-profit organization. Kyiv: Logos.

Gottschlag Tasi. (2021). KPIs for Nonprofits: Unlocking Success and Driving Impact. Retrieved from https://www.keela.co/blog/nonprofit-resources/kpis-for-nonprofits

Grella, C. (2021). 26 nonprofit key performance indicators to measure impact. Retrieved from https://www.salsalabs.com/blog/nonprofit-key-performance-indicators

Jim Baker. Measuring What Matters – 100 Meaningful Church Measurements. Retrieved from https://sacredstructures.org/measurement/measuring-what-matters-100-meaningful-church-measurements

Epstein, M. J., & Buhovac, A. R. (2009). Performance Measurement of Not-For-Profit Organizations. The Society of Management Accountants of Canada and the American Institute of Certified Public Accountants. Retrieved from www.ef.uni-lj.si/docs/osebnestrani/Not-for-Profit.pdf

Kaplan, R. S., & Norton, D. P. (1996). Translating strategy into action: The balanced scorecard. Boston: Harvard Business School Press

Insight Software. (2021, June 24). 15 best non-profit KPIs and metric examples for 2021 reporting. Retrieved November 8, 2022, from https://insightsoftware.com/blog/15-best-non-profit-kpis-and-metric-examples-for-2023-reporting

Laue, V. (2021). Dashboard Indicators for the Church: Why They are Important, and Where You Should Start. Retrieved from https://www.xpastor.org/finance/audit/dashboard-indicators-for-the-church-why-they-are-important-and-where-you-should-start

Perkins, D. C., & Fields, D. (2010) Top Management Team Diversity and Performance of Christian Churches. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly 39(5) 825–843, SAGE Publications Reprints and permission: http: http://nvsq.sagepub.com

##submission.downloads##

Опубліковано

2024-02-05

Номер

Розділ

Статті