https://jeou.donnu.edu.ua/issue/feed Економіка і організація управління 2025-01-21T14:40:26+02:00 Дороніна Ольга Анатоліївна o.doronina@donnu.edu.ua Open Journal Systems <p class="x_MsoNormal"><span class="x_ContentPasted7" lang="UK">Науковий журнал "Економіка і організація управління", який видається економічним факультетом Донецького національного університету імені Василя Стуса, внесено до переліку наукових <strong class="x_ContentPasted7">фахових </strong>видань України, категорія Б (наказ Міністерства освіти і науки України № 886 від 02.07.2020)<br /></span><strong><span lang="UK"> Г</span></strong><strong><span class="x_ContentPasted7" lang="UK">алузь науки - </span></strong><span class="x_ContentPasted7" lang="UK">економічні<strong class="x_ContentPasted7">, спеціальності - </strong>051, 071, 072, 073, 076, 292<br /></span><span lang="UK"> <strong>Н</strong></span><strong><span class="x_ContentPasted7" lang="UK">аукова спрямованість</span></strong><span class="x_ContentPasted7" lang="UK"> журналу – теоретико-методологічні та прикладні аспекти дослідження актуальних проблем економіки (макро-, мезо- та мікрорівні), науково-методологічні засади та провідні практики організації управління, сучасні аспекти управлінської діяльності у сфері виробництва та людських ресурсів, теоретико-прикладні дослідження в сфері обліку, аналізу та аудиту, фінансів, банківської справи та страхування, підприємництва й торгівлі, міжнародних економічних відносин тощо.<br /></span><strong>Контакти редакції:</strong><br />ecoman-period.div@donnu.edu.ua<br />ISSN 2307-2318 (Print)<br />ISSN 2707-9899 (Online)</p> https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16902 Функціональна декомпозиція логістичної системи лікувально-профілактичного закладу охорони здоров’я 2025-01-21T11:27:49+02:00 В.Г. Алькема alkema@krok.edu.ua С.А. Сегеда s.seheda@donnu.edu.ua <p>Стаття присвячена сучасним підходам до розуміння сутності, мети, завдань, особливостей та функціональної структури логістичних систем лікувально-профілактичних закладів охорони здоров’я. На першому етапі дослідження подано альтернативне бачення сутності та властивостей логістичної системи організації. Встановлено загальні та специфічні риси логістичних систем організацій та визначено існуючі підходи до їх декомпозиції. Доведено, що в умовах невизначеності та нестабільності середовища логістична система постійно змінює свій склад і взаємозв’язки в часі та просторі для адаптації до середовища з метою забезпечення результативного функціонування організації. В процесі дослідження виявлено відсутність єдиного підходу до класифікації функціональних підсистем та складових логістичної системи організації. Другим етапом дослідження став бібліографічний аналіз фахових джерел з питань впровадження логістичних підходів та формування і аналізу логістичних систем лікувально-профілактичних закладів охорони здоров’я. Встановлено, що при організації надання медичних послуг реалізується логістичний підхід – розгалужена система взаємодії різних служб, інтегровані результати яких дають оптимальну організацію та надання пацієнтам кваліфікованої медичної допомоги. Виділено визначені науковцями принципи побудови, функції, склад основних елементів логістичної системи лікувально-профілактичного закладу охорони здоров’я. На завершальному етапі дослідження сформовано авторське бачення сутності, основних завдань, декомпозиції потоків, особливостей та складових функціональної моделі логістичної системи лікувально-профілактичного закладу охорони здоров’я. Розроблена авторами функціональна декомпозиція цієї системи складається із сукупності підсистем та елементів, які організовують потоки медичних послуг і супутніх їм потоків інформації і фінансів, кадрових і матеріальних потоків, функціонування яких спрямоване на найбільш повне задоволення попиту пацієнтів у медичних послугах при відповідності їх якості прийнятим стандартам.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16903 Інноваційне підприємництво як складова стратегії розвитку національної економіки 2025-01-21T11:42:44+02:00 О.Л. Андронік o.andronik@donnu.edu.ua О.В. Клочковський v.klochkovskiy@donnu.edu.ua Ю.В. Солоненко u.solonenko@donnu.edu.ua <p>Доведено, що інноваційна діяльність виступає тим інструментом, який&nbsp; супроводжує бізнес-процеси та діяльність&nbsp; підприємців. Акцентовано увагу на тому, що в умовах сучасних викликів саме інноваційна модель розвитку підприємництва здатна сприяти підвищенню конкурентоспроможності вітчизняної продукції та послуг і повинна бути врахована при формуванні&nbsp; стратегічних&nbsp; векторів розвитку економіки країни. Встановлено, що стрімкий розвиток науки та технологій, трансформації в сфері цифровізації створюють додаткові передумови для застосування новітніх підходів до розбудови підприємницького середовища. Досліджено теоретичний базис інноваційного підприємництва та відзначено розмаїття трактувань цього терміну. Зосереджено увагу на функціональному та процесному підходах. Виокремлено основні характерні риси&nbsp;&nbsp; інноваційного підприємництва. Акцентуючись на тому, що інноваційне підприємництво виступає стрижнем&nbsp; ефективного розвитку національної економіки, досліджено рівень інноваційності країни. Проаналізовано результати розрахунку Глобального інноваційного індексу (GІІ) та рейтингову оцінку України за окремими складовими інноваційної діяльності в динаміці. Досліджено місце держави серед ТОП-3 інноваційних економік за групами країн&nbsp; (відповідно до&nbsp; рівня доходу на душу населення). Спираючись на результати досліджень та наявність сучасних викликів для економічного розвитку, відзначено&nbsp; необхідність формування та реалізації заходів (в рамках державної економічної політики), спрямованих на активізацію інноваційної діяльності в&nbsp; підприємництві, здатних забезпечити збалансований розвиток цієї&nbsp; сфери в Україні. Підкреслено, що&nbsp; вони мають бути комплексними та системними. Акцентовано увагу на тому, що відбудова національної економіки, зокрема підприємницької сфери, є неможливою без сучасних інноваційних підходів, технологій, інструментарію та&nbsp; новітніх управлінських концепцій,&nbsp; практична реалізація яких передбачає запровадження відповідних заходів. Запропоновано комплекс таких заходів, які систематизовано за&nbsp;&nbsp; блоками (технологічний та управлінський). Це дозволить інтегрувати досягнення як в сфері науки та технологій, так і в галузі управління для розбудови інноваційної економіки.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16904 Архітектура монетарної політики під час переходу від фінансової стабілізації до стійкого економічного зростання 2025-01-21T11:59:41+02:00 З.А. Атаманчук z.atamanchuk@donnu.edu.ua І.І. Дідович didovych@nltu.edu.ua Н.І. Kaра Nataliia.l.Kara@lpnu.ua <p>У статті окреслено підходи до визначення сутності грошово-кредитної політики та її стратегічні цілі. Розглянуто основні риси, визначено пріоритети та функціональні залежності грошово-кредитної політики, характерні для перехідних фінансових систем, відповідно до класифікації перехідного процесу як послідовної реалізації завдань фінансової стабілізації, переходу до стійкого економічного зростання та наступного антициклічного регулювання після досягнення деякого рівноважного рівня доходу. Обґрунтовано умови про­ве­дення монетарної&nbsp; політики, що відрізняються залежно від макроекономічного стану ─ фінансова стабілізація, перехід до стійкого економічного зростання чи антициклічне регулювання. Обґрунтовано, що еволюцію монетарної політики зручно відстежувати&nbsp; за&nbsp; допомогою&nbsp; показників&nbsp; монетизації&nbsp; економіки&nbsp; і&nbsp; реального обмінного курсу, які можуть сигналізувати траєк­торію досягнення рівноважного стану.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16905 Співпраця чи автономія: вибір стратегії для забезпечення стійкості глобальних ланцюгів постачань через протекціонізм після пандемії COVID-19 2025-01-21T12:09:24+02:00 С. О. Білоус-Сергєєва beloussergeeva.75@gmail.com <p>У контексті пандемії COVID-19 країни зіштовхнулися з необхідністю забезпечення стабільності глобальних ланцюгів постачань. Після пандемії багато країн розглядають співпрацю з міжнародними партнерами як стратегічний підхід до забезпечення стійкості глобальних ланцюгів постачань. Спільні угоди та міжнародні партнерства можуть зменшити ризики та залежність від одного постачальника чи регіону, сприяючи рівномірному розподілу ризиків. З іншого боку, деякі країни надають перевагу автономії, протиставляючи себе глобальному ринку та створюючи внутрішні резерви та виробничі бази. Це може включати виробництво ключових продуктів у власній країні або укладання стратегічних угод з іншими країнами для забезпечення незалежності.<br>Попри переваги обох підходів, протекціонізм для них може бути двосмисленою стратегією. Хоча він може забезпечити стійкість ланцюгів постачань на внутрішньому рівні, він також може призвести до торговельних конфліктів та відповідних реакцій з боку партнерів.<br>У статті визначено вплив пандемії СOVID-19 на глобальні ланцюги постачань. Проведено аналіз двох основних стратегій та їх симбіозу, які країни використовують для подолання вразливостей у цих ланцюгах, зосереджуючи увагу на впливі політики протекціонізму. Аналізуються різні аспекти протекціонізму, такі як впровадження тарифів, захист внутрішнього ринку та спільні торговельні угоди, з метою визначення їхнього впливу на глобальні ланцюги постачань та їхню стійкість.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16906 Концептуальні підходи щодо удосконалення управління ресурсним потенціалом банку в умовах фінансової нестабільності 2025-01-21T12:14:41+02:00 Н. І. Волкова n.volkova@donnu.edu.ua О.О. Павленко pavlenko_o@donnu.edu.ua <p>У статті аналізується роль ресурсного потенціалу банків як ключового чинника забезпечення фінансової стабільності та сталого економічного розвитку. Особлива увага приділяється фінансовим і нефінансовим ресурсам, таким як капітал, репутація та бренд, а також збалансованому управлінню цими активами. Досліджено механізми залучення ресурсів через ефективне планування, управління витратами та оптимізацію структури активів і пасивів, що сприяють зростанню інвестиційної активності банків. Визначено, що основними завданнями є моніторинг ризиків, управління ліквідністю, диверсифікація джерел фінансування та вдосконалення систем управління банківськими активами. Окрему увагу приділено необхідності адаптації банків до змінюваного економічного середовища, що включає впровадження інноваційних технологій та нових підходів до управління капіталом в умовах фінансової нестабільності. Підкреслюється, що розробка стратегії залучення ресурсів, спрямованої на збільшення капіталізації та концентрації банківського капіталу, є важливим інструментом досягнення стійкості банківської системи. Основна мета управління ресурсним потенціалом полягає у забезпеченні банків достатніми ресурсами для їх стабільної діяльності, а також для ефективної протидії зовнішнім викликам. Важливість цього підтверджується необхідністю розробки концептуальних підходів щодо залучення як внутрішніх, так і іноземних інвестицій, впровадження конкурентних умов для клієнтів та створення нормативно-правових умов, що підвищують привабливість на ринку капіталу. Запропоновані в концепції заходи дозволяють зміцнити позиції банків на внутрішньому ринку та сприяти їх інтеграції у глобальну фінансову систему.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16907 Використання штучного інтелекту у процесі прийняття управлінських рішень: ризики та переваги 2025-01-21T12:21:05+02:00 О.А. Дороніна o.doronina@donnu.edu.ua В.О. Дядій diadii.v@donnu.edu.ua <p>Стаття присвячена аналізу ролі штучного інтелекту (ШІ) в прийнятті управлінських рішень, узагальненню викликів, що стоять перед сучасним менеджментом у його застосуванні та визначенні можливостей його використання у процесі прийняття складних рішень в умовах невизначеності. В ході дослідження визначено 6 груп типів управлінських рішень, а також об’єктивні та суб’єктивні чинники, що впливають на їх ухвалення. Обґрунтовано роль штучного інтелекту в процесі прийняття управлінських рішень. Узагальнено переваги та ризики впровадження штучного інтелекту в процес прийняття управлінських рішень.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16908 Управління якістю продукції і комерції у сучасному виробництві 2025-01-21T12:28:05+02:00 В. О. Козловський v@vin.ua <p>У статті розглянуто теоретичні та практичні питання організації на вітчизняних виробничих підприємствах систем управління якістю продукції та комерційної діяльності. Зокрема, визначено основні цілі діяльності підприємств і нові підходи до забезпечення високої якості продукції; охарактеризовано сутність, принципи, переваги та недоліки суцільного контролю якості продукції; розглянуто переваги застосування статистичних методів контролю якості продукції; проаналізовано сутність та значення для виробничого менеджменту проведення аналізу таких показників, як «ціна якості» продукції, «ціна відповідності» і «ціна невідповідності». Детально охарактеризовано сутність та переваги існуючих на підприємствах систем управління якістю продукції; доведено необхідність розроблення на кожному підприємстві стратегії управління якістю продукції та створення відповідних систем управління якістю продукції на основі використання так званої «петлі» якості. Проаналізовано значення стандартизації для формування на виробничих підприємствах високої якості продукції та сутність і значення міжнародних стандартів серії ІСО. Визначено і охарактеризовано основні складові комерційної діяльності виробничого підприємства, які сьогодні також беруть активну участь у формуванні високої якості продукції та високого ділового іміджу самого підприємства. Доведено, що якість продукції, що її виготовляють виробничі підприємства, та ефективність комерційної діяльності цих підприємства значною мірою визначається ефективністю виробничого менеджменту цих підприємств, обраною стратегію управління якістю та існуючою на підприємстві системою управління якістю. В загальному вигляді ця система передбачає підвищення ефективності виробничої діяльності підприємства, суворе дотримання чинних стандартів якості продукції і системи управління якістю, постійне вдосконалення маркетингової діяльності, впровадження нових прогресивних форм обслуговування споживачів тощо. Існуючі вимоги конкурентної ринкової економіки та креативні можливості менеджменту підприємства відкривають можливості для успішного розв’язання всіх цих проблем, в результаті чого підприємства будуть мати стійке становище на ринку, а споживачі отримають якісну продукцію за прийнятною ціною.&nbsp;</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16909 Трансформаційні зміни у сфері зайнятості України у контексті забезпечення соціальної безпеки 2025-01-21T12:32:43+02:00 Л.С. Лісогор laralisogor@gmail.com В.Г. Потапенко viacheslav.george.potapenko@gmail.com <p>Стаття присвячена дослідженню специфіки трансформаційних змін у сфері зайнятості, визначення напрямів трансформації зайнятості для забезпечення соціальної безпеки в умовах війни та повоєнного відновлення. Доведено, що трансформаційні зміни у сфері зайнятості призводять до змін характеру праці, посилення ролі навичок адаптованості та креативності для вирішення поставлених виробничих завдань. Обґрунтовано, що трансформаційні зміни у сфері зайнятості в умовах війни призводять до загострення ризиків соціальної безпеки, пов’язаних з поширенням масштабів неформальної зайнятості, збільшенням дефіциту кваліфікованих працівників, зростанням труднощів з наймом працівників. Визначено основні соціальні ризики у сфері зайнятості, пов’язані з неформальним характером вторинної зайнятості, або її тінізацією, недостатньо ефективним використанням наявної робочої сили, збільшенням дефіциту робочої сили. В результаті дослідження траєкторій працевлаштування українців (з статусом тимчасового захисту) за кордоном, визначено напрями стимулювання їх повернення в Україні. <br>На основі узагальнення існуючих підходів до дослідження специфіки розвитку сфери зайнятості, обґрунтовано напрями мінімізації соціальних ризиків, пов’язаних з негативним впливом трансформаційних змін у сфері зайнятості в умовах війни. Запропоновано рекомендації щодо стимулювання розвитку інноваційних форм зайнятості, що потребують від працівників навичок креативності та адаптивності до змін, в умовах повоєнного відновлення. </p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16910 Концепія глобальних ланцюгів доданої вартості у фреймах сталого розвитку 2025-01-21T13:32:19+02:00 В.І. Миценко valeriy369@hotmail.com Д.В. Ульяненко d.ulianenko@donnu.edu.ua <p>У статті узагальнено теоретичні підходи до формування концепції глобальних ланцюгів доданої вартості у термінах сталого розвитку, визначенню та систематизації складових зелених ланцюгів вартості, а також інструментів, що спрямовані на досягнення мети їх «зеленого переходу». Дослідження ґрунтується на позиції, що екологічний бізнес-процес вимагає координації та інтеграції всього зеленого середовища.&nbsp; Ланцюжок створення вартості «зеленого» бізнесу передбачає зелений дизайн виробництва, екологічне управління ланцюгом поставок, екологічне управління, зелені закупівлі, зелене виробництво, зелений маркетинг, зелені інформаційні системи, зелений облік, зелені технології та 3R. Більш детально в статті розглянуто концепцію двоетапного екологічного виробництва, яке включає дизайн виготовлення готової продукції та виробничого процесу переробки відходів. Серед інструментів, які запроваджують міжнародні організації задля сприяння «зеленому переходу» у ланцюгах вартості глобального та національного рівнів в статті приділяється увага Платформі Зеленої промисловості ЮНІДО, метою якої є введення соціальних та екологічних міркувань в основний курс діяльності підприємств у всіх країнах та регіонах шляхом більш ефективного використання енергії та сировинних матеріалів, інноваційної практики та застосування нових зелених технологій.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16911 Аналіз стратегій трансформаційних змін міжнародних нафтогазовидобувних компаній у контексті декарбонізації 2025-01-21T13:43:43+02:00 Є.Є. Іонін ionin.iyy@donnu.edu.ua Додух В.М. Додух В.М. v.dodukh@donnu.edu.ua <p>У даній роботі проаналізовано стратегії трансформаційних змін великих міжнародних нафтогазовидобувних компаній в контексті декарбонізації, які є ключовим елементом для забезпечення стійкості та конкурентоспроможності галузі в умовах глобальної зміни клімату. Сучасний енергетичний сектор стикається зі значними викликами, спричиненими необхідністю зниження викидів вуглекислого газу та переходу до більш екологічно чистих джерел енергії. Міжнародні нафтогазові компанії, які історично залежали від викопного палива, зобов'язані адаптувати свої бізнес-моделі та виробничі процеси для відповідності новим екологічним стандартам та соціальним очікуванням.<br>Виконано порівняння стратегій трансформаційних змін трьох міжнародних нафтогазовидобувних компаній (Saudi Aramco, ExxonMobil, Shell) у контексті декарбонізації, виділено переваги та недоліки кожної із стратегій. Пропонується враховувати досвід провідних світових компаній при складанні планів з декарбонізації для українських нафтогазовидобувних підприємств.<br>Однією з ключових причин важливості трансформаційних змін є необхідність відповідності глобальним цілям декарбонізації, закріплених Паризькою угодою 2015 року. Це означає, що нафтогазові компанії повинні істотно скоротити свої викиди парникових газів, що вимагає докорінних змін в управлінні активами та технологічних підходах до видобутку і переробки викопних видів ресурсів. Компанії, які не зможуть адаптуватися до цих змін, ризикують втратити позиції на ринку, зіткнутися зі зниженням інвестиційної привабливості та регуляторними санкціями.<br>Інший важливий аспект трансформаційних змін пов'язаний з розвитком нових напрямів бізнесу, таких як відновлювані джерела енергії та низьковуглецеві технології. Стратегії декарбонізації включають диверсифікацію портфеля активів, інвестиції в "зелену" енергетику, а також розвиток інноваційних рішень для захоплення і зберігання вуглекислого газу. Міжнародні компанії вже запроваджують амбітні програми щодо зниження вуглецевого сліду та збільшення інвестицій у відновлювану енергетику, тим самим сприяючи підвищенню стійкості до довгострокових кліматичних ризиків.<br>Також важливою є соціальна складова трансформаційних змін. Під впливом зростаючого тиску з боку інвесторів, державних органів і громадськості нафтогазові компанії змушені демонструвати екологічну відповідальність і прозорість. Реалізація стратегій сталого розвитку дозволяє компаніям не тільки зберігати соціальне схвалення на ведення бізнесу, але й підвищувати довіру з боку суспільства. Це, в свою чергу, сприяє залученню нових інвестицій та розвитку партнерських відносин з екологічно орієнтованими гравцями.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16912 Інтеграція елементів політики згуртованості ЄС в стратегічне планування повоєнного відновлення економічного простору регіонів України 2025-01-21T13:49:57+02:00 І.М. Пріхно i.prikhno@chdtu.edu.ua А.С. Поліщук andrew.pol85@gmail.com <p>У статті проаналізовано прогнози зміни ВВП в Україні в умовах війни, розраховані за даними МВФ, Світового банку та Уряду України. Співставлення прогнозів з реальним ВВП свідчить про стійкість економіки України. Окреслено основні принципи та завдання Плану відновлення України. Проаналізовано стратегії регіонального розвитку на період 2021-2027 років, які затверджені на рівні всіх обласних державних адміністрацій, які, відповідно до рекомендацій Європейської комісій, повинні бути оновлені з врахуванням потреб регіонального розвитку, що зумовлені впливом війни. Доведено, що в основу роботи на стратегіями має бути покладений європейський підхід згуртованості, що вимагає належної адміністративної спроможності на рівні програм і проєктів, створення систем розсудливого управління фінансами, а також дотримання інших вимог, зокрема у сфері захисту довкілля та публічних закупівель.<br>Розроблено схему проведення стратегічного аналізу та визначення стратегічних пріоритетів розвитку економічного простору регіону. Розроблено модель узгодження інтересів у стратегічному управлінні розвитком економічного простору регіону. <br>Обґрунтовано, що управління повоєнною трансформацією та розвитком економічного простору регіонів України можливе в межах стратегічного планування та управління розвитком регіонів, коли сповна враховуються інтереси не лише регіонів та адміністративних одиниць, що входять до їх складу, а й економічних агентів, що функціонують у них, а також активно впроваджуються механізми міжтериторіальної взаємодії. Інтеграція цих аспектів вимагає глибокого розуміння потреб регіонів і сприяє створенню сприятливого середовища для сталого розвитку.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16914 Перспективи використання штучного інтелекту в HR-менеджменті 2025-01-21T13:59:52+02:00 О.В. Таранич o.taranych@donnu.edu.ua Ю.В. Старушкевич yulyastar2002@gmail.com <p>Стаття присвячена дослідженню перспектив використання штучного інтелекту в HR-менеджменті. Технології штучного інтелекту продовжують стрімко зростати та розвиватися. Компанії все частіше звертаються до їх використання для утримання конкурентоспроможності та підвищення ефективності діяльності. У роботі визначено шляхи використання штучного інтелекту під час виконання ключових завдань менеджера персоналу, а також наведено приклади конкретних інструментів, що можуть використовуватися у їх роботі. Проаналізовано переваги та ризики застосування технологій штучного інтелекту. Виявлено, що штучний інтелект вже змінив спосіб роботи HR-спеціалістів, допомагаючи у вирішенні рутинних задач та надаючи більше часу для завдань, що потребують застосування професійних людських навичок. Попри це, визначено, що необхідно підтримувати гармонію між застосуванням технологічних інструментів та людиною, адже справжня цінність управління персоналом полягає у людських взаєминах, що не здатний замінити жодний інструмент штучного інтелекту.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16915 Еволюція концепції Build Back Better: від відбудови після стихійних лих до зелених та повоєнних планів відновлення економіки України 2025-01-21T14:06:29+02:00 О.М. Рябчин alex.rbchn@gmail.com <p>Україна мала амбітні плани щодо розвитку відновлюваної генерації, декарбонізації економіки та боротьби зі зміною клімату ще до початку повномасштабної війни. Для здійснення технологічного переходу, економічного розвитку та приєднання до Європи післявоєнне відновлення України має ґрунтуватися на концепції «відбудувати краще» та принципах зеленого відновлення. Хоча повномасштабна відбудова України може розпочатися лише у післявоєнний період, швидке відновлення як відповідь на надзвичайну ситуацію триває майже з перших днів повномасштабного вторгнення.<br>Уряд вже планує післявоєнне відновлення України та вживає заходів для швидкого відновлення інфраструктури, наприклад енергетичних об’єктів чи будівель. Тому важливо розуміти потенційний вплив процесів відновлення на навколишнє середовище та клімат, тому у програмних документах Уряду України, міжнародних організацій та експертному середовищі все частіше застосовується термін «концепція Build Back Better». <br>Дану роботу присвячено дослідженню еволюції концепції Build Back Better, починаючі від перших практик відбудови після стихійних лих до сьогоднішніх днів, коли дана концепція застосовується в урядових та міжнародних програмних документах повоєнного відновлення економіки України. <br>В роботі зроблено висновок, що розуміння концепції Build Back Better змінювалось від бачення відновлення після природних лих в окремих регіонах до більш глобального підходу, який включає заходи на рівні економіки всієї країни – інфраструктури, енергетики, будівель, промисловості та інших секторів. Терміни Build Back Greener і Build Back Sustainably є частинами загальної концепції Build Back Better та описують ті її частини, які можуть мати суттєвий вплив на довкілля чи клімат. Водночас концепція «відбудувати краще, ніж було» є більш загальною та може включати сфери, вплив яких на клімат чи довкілля є зазвичай нейтральним (наприклад, соціальну – освіту, медицину) або загальні принципи відбудови, що мають застосовуватись до кожного його компоненту, не лише до кліматичного чи пов’язаного з довкіллям, наприклад, принцип залучення місцевих громад до планування відновлення.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16916 Адаптація та розвиток персоналу лісогосподарського підприємства 2025-01-21T14:31:18+02:00 М.Є. Шкурат m.shkurat@donnu.edu.ua В.О. Куцкий kutskyi.v@donnu.edu.ua <p>У статті розглянуто особливості адаптації та розвитку персоналу в державному спеціалізованому господарському підприємстві «Ліси України» (далі – ДП «Ліси України»), яке є провідним підприємством у лісовій галузі України. Проаналізовано перелік адаптаційних заходів підприємства, його структуру та особливості проходження новими працівниками. Розглянуто систему розвитку персоналу, яка побудована на кадровому резерві, що координується кураторами із використанням плану розвитку резервістів. Окремої уваги заслуговує дистанційна платформа навчання, яка сприяє розвитку персоналу, адаптації нових працівників та водночас знайомить з корпоративною культурою підприємства.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16917 Трансформація вищої освіти України в умовах воєнного стану 2025-01-21T14:40:26+02:00 Л.В. Юрчишена l.yurchishena@donnu.edu.ua Т.С. Карпова t.karpova@donnu.edu.ua <p>У статті визначено основні проблеми системи віщої освіти за період воєнного стану: заподіяння шкоди фізичному та психічному здоров’ю учасників освітнього процесу, знищення закладів освіти, відтік викладачів та студентів за кордон, неможливість проводити навчання в умовах постійних повітряних тривог та обстрілів, зниження мотивації та продуктивності освітян. Проаналізовано існуючі зміни в системі освіти від уряду та МОН: підвищення вартості навчання, у середньому на 10%, запровадження системи грантів на навчання за умови отримання високих балів НМТ (національного мультіпредметного тесту), об’єднання та зменшення кількості існуючих ЗВО майже у 2 рази. Запропоновано ефективні напрямки трансформації системи вищої освіти за думкою авторів: підтримка освітян, відбудова постраждалих ЗВО, створення основ ґрунтовної трансформації системи вищої освіти шляхом модернізації мережі ЗВО, підтримка європейських партнерів, укріплення взаємодії з базами практики для студентів (дуальна освіта), наближення змісту освітніх та професійних стандартів до стандартів ЄС, побудова системи легкого та ефективного доступу до вищої освіти з усіх регіонів нашої країни та із-за кордону, а також посилення вимог до рівня підготовки вступників. Але першочерговими кроками, на думку авторів мають бути саме збереження науково-педагогічного складу і потенціалу ЗВО для прискорення розвитку якості вищої освіти у складних умовах сьогодення, та підвищення рівня якості вищої освіти шляхом модернізації мережі закладів та ефективна державна підтримка.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16900 Титул і зміст журнала. 2025-01-21T11:24:19+02:00 © Донецький національний університет імені Василя Стуса, 2024 t.omelchuk@donnu.edu.ua <p>В журналі розміщено статті, в яких розглядаються актуальні питання економіки та управління.<br>Наведено результати досліджень у сфері національної та регіональної економіки, економіки підприємств, викладено питання формування сучасного освітнього середовища, запропоновано підходи щодо управління ліквідністю банків. Вивчено глобальні аспекти поведінки споживачів, формування розподільних мереж тощо.<br>Наведені в журналі статті будуть корисними для наукових співробітників, викладачів вищих навчальних закладів, спеціалістів-практиків, аспірантів, докторантів та студентів.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025 https://jeou.donnu.edu.ua/article/view/16901 Макет журнала в повному форматі. 2025-01-21T11:25:46+02:00 © Донецький національний університет імені Василя Стуса, 2024 t.omelchuk@donnu.edu.ua <p>В журналі розміщено статті, в яких розглядаються актуальні питання економіки та управління.<br>Наведено результати досліджень у сфері національної та регіональної економіки, економіки підприємств, викладено питання формування сучасного освітнього середовища, запропоновано підходи щодо управління ліквідністю банків. Вивчено глобальні аспекти поведінки споживачів, формування розподільних мереж тощо.<br>Наведені в журналі статті будуть корисними для наукових співробітників, викладачів вищих навчальних закладів, спеціалістів-практиків, аспірантів, докторантів та студентів.</p> 2025-01-21T00:00:00+02:00 Авторське право (c) 2025